近日，東莞賽森特公司組織生產、質量、技術、後勤、人力和生產分廠有關人員赴德國某增壓系統競對的中國子公司中進行對標學習。我們學習到了較為先進的管理經驗，尤其在生產組織、管理創新、研發培訓、考核激勵、成本管控、質量管理等方面為行業所推崇。

對標學習過程中，公司人員與該公司就企業曆史沿革、發展現狀、生產經營管理等方面進行了多次溝通交流，實地參觀了廠區建設布局及部分生產車間現場情況。

通過近一周的深入參觀學習，東莞賽森特公司吸取了競爭對手在管理方面的一系列好經驗、好做法值得深入學習和借的，對今後的工作方法、工作思路都有所啟發，進一步找準了公司與同行***企業存在的管理差距和不足，明確了今後努力方向，有利於更好地開展後續工作。